简体版  繁體版

商业地产,边界泛化势不可挡,怎么突破这堵墙?

原文摘自:互聯網    更新日期:2017-09-22

今天的话题,非常的有意思,深入浅出的探寻商业真理,愿意看的可以看看,也许会给你很多的思考?
有几个问题,值得思考;
作为投资商业地产的一族,是不是都希望,能够带来好的收益?
作为地产开发商,是不是希望这个商场运营的非常的好,商铺卖个好价钱?
做运营商业地产的商户,是不是希望生意越做越好?
这里到底有什么,奥妙吗?
实际上,以上几个问题,都是相辅相成的,一环错了基本就都错了,甚至一片错了,那就彻底错了;
讲一个案例:
有一个师傅,他开了一个课程,每一次开班没有缴纳3000块钱,时间是3天不允许半途而废,什么课程班级呢?
辟谷,辟谷的阶段不一样,效果也不一样,但是很多商业上非常出色的人士,都在玩,
为什么呢?
可以让人健康,意思大概是饿死那些坏的菌种,最后重新启动和激活免疫系统;
这个师傅租了一个二层的商铺,一层面积不大,二层面积有几百平米,就是每次辟谷用的场所;
但是每次辟谷结束后,师傅都会送给每人一份小米,因为刚刚辟谷之后,不能吃荤的,也不能吃过硬,性凉的食物,大米粥都不可以;
小米粥是最好的进食产品,于是喝上了小米粥,后来久而久之,辟谷学员就喜欢上了小米粥,一时间没有小米粥,还真的不习惯;
于是,这个师傅,每年卖掉的小米,就有十几吨,利润在百万级别;
这里面有几个好玩的事情,值得思考一下;
一是商业逻辑的改变;
真正的商业不在店铺产生,而在店铺产生的一个和商业产品相关的行业,之后用一款产品连接了自己的忠实用户;
说到忠实用户,下面还要详细的聊;
实际上,商铺在未来的商业活动中,起到的就是体验,就是一个连接的作用;
现在,看到大面积的外卖,实际这不是最终的商业模式,最终的商业模式,是最心所欲;
商业的逻辑,在经济基础达到一定条件的时候,一定是最心所欲,体验为王;
例如,一家餐厅做的再好,最终也面临着死亡,但是换一个玩法,可能就会激起更多的思考;
外卖,都是自己研究的产品,直接送给用户,解决的是就餐地方,还有就餐时间上的跨度,可是想吃什么就吃什么还是有点奢侈?
另外周末,自己想体验一下怎么做,还有找不到新的玩法;
若是一个餐厅,产品做的够好,最后延伸到家庭厨房领域,那就更牛了,卖的是食材;
用户在家体验,那是不是更好呢?
二是真正打动用户的不是店铺,装修有多好,而是产品;
商业必须回归他的本质,那就是产品本身;
不能用产品本身打动用户,一切都是白搭,为什么呢?
就说,那个辟谷的师傅,若是卖的小米,是那种残次品,谁还会做回头客?
产品本身,还会延伸一个,更有意思的事情,什么呢?
产生消费习惯和依赖,这个可是一个商业中的秘密,因为人都会去比较,比较来比较去,还是你的产品好,一定会回归;
这也是为什么,传统的商业,干不过网商的一个重要的原因,懒得,闲的没事干的时候,顺手摸出手机,打开了购物网页浏览,就等于逛街了,你说传统商业怎么干得过网商呢?
习惯后,就变成了一个不可收拾的效果,购物车就是一个万亿规模,最贵的车;
三是投资商铺,不再是一个预估的市场;
之前投资商铺,会感觉到只要有人流,就会有生意,这个在社区商铺,还是靠谱的,其他就未必了;
那么,商铺的投资,将会和业态,营运的人,行业,高度挂钩;
一旦经营失败,惨淡,那就意味着投资的失败,起死回生的可能性,几乎为零;
那么,这样一聊,是不是商铺就变成了,风险最大的投资?
商铺的投资,未来的风险一定会越来越大,至于为什么,上面都讲了太多,自己思考吧?
这个时代,什么时候来临,还不知道,但是值得警惕?
阿永哥点评:
一是商业模式的改变,就是寻找边际利润空间,未来或许是商业的本质,商业地产面临着更加严酷的考验;
二是消费习惯的改变,足可以改变一切商业模式;
三是商铺的投资风险,随着商业模式,消费习惯的改变,会越来越大;
四是一切商业的恶本质,要回归会产品本身,才是王道,其他只是战术,真正的战略是产品本身;
买房卖房,怎么增值,怎么识破买卖花招?
Copyright 2008-2016 SPACE. all right reserved.滬ICP備11011639號

上海市黃浦區建國中路8號8號橋8號樓8208-8218單元  電話:+8621 6321 6500 / 5465 6725
直線:+8621 5465 7135  /  手機:13501909682 郝小姐
版權所有 思彼思營銷策劃(上海)有限公司