5月30日，上海交通大学海外教育学院中国商业地产总裁班于武汉新华诺富特大饭店内如火如荼地开展，此次EMBA授课就《商业地产如何解决招商难的问题》相关主题进行了探讨。

作为商业地产领域卓越的策略实战专家，思彼思资产管理（集团）总裁黄绍忠（Alex Wong）先生作为特聘讲师出席了此次授课。黄绍忠先担任过诸多知名央企和上市公司商业地产顾问，多年来一直专注于商业地产领域的创新与实践，操作过各类型的地产项目，始终致力于协助政府及开发商提升商业品牌价值，并不断探索“文化、旅游、商业”三大领域的发展。在此次EMBA授课中，黄绍忠先生与学员们分享了自己多年的商业地产经验，传授了重要的商业地产知识与理念。

作为讲师代表的黄绍忠先生首先进行了简短而幽默的致辞，接着，学员分为6组，以世界咖啡的形式相互进行了以下命题的探讨：

1. 项目前期，一个精准合理的项目定位是否必要？

2. 招商，是以租进来为目的，还是有选择性的招商，以符合项目定位及招商策略？

3. 租金标准如何制定，才能让商场良性运营？

4. 市场推广是否只有广告的形式？活动造势对于项目影响力的必要性探讨

5. 招商之后的客户经营，对于项目的必要性探讨。

6. 如何评判一个商业地产品牌的成功与好坏？ 

在学员间现场交流与互动后，黄绍忠先生就《商业地产的兴旺发展与招商困局》这一议题解析了商业地产的发展趋势以及招商管理的方法与困境。

如黄绍忠先生所言，在市场品牌化的时代背景下，商业地产也进入了品牌化趋势，经营品牌是应对市场变化的生存之道，商业地产品牌的建立将会持续提升市场竞争优势。黄绍忠先生告诉学员们，建立商业地产品牌，首先需要打造一个富有自身特色的商业项目作为品牌标杆性项目，随后在品牌影响力达到一定基础的情况下，利用品牌去推动其余项目发展，形成良性循环。接着，黄绍忠先生选取了中粮集团大悦城以及华润集团万象城这两个代表性品牌，就品牌项目的发展历程、发展路线、商业模式、商业战略等多个方面进行了阐释。

随后，黄绍忠先生就武汉现阶段最具影响力的两个项目武汉荟聚购物中心与福星惠誉·群星城进行了探讨。分别从项目定位、客群、业态分布、宏观与微观设计等角度进行了详细的分析，受到了热烈的反响。最后，黄绍忠先生为学员解答了统一招商管理的方式、招商过程中的困境、如何解决这些困境这些切身贴合学员实际的问题，使每一位学员都获益匪浅。

黄绍忠先生多年来都十分注重商业地产知识的传播与经验的传授，并担任多所大学EMBA班的客席讲师，今后，黄绍忠先生也会将这一传统延续下去，在探讨与分享的过程中滋生更多创新的火花。